5月27日，集團公司董事長陳翔一行赴深安公司考察調(diào)研。集團公司副總經(jīng)理錢進，副總經(jīng)理、深安公司董事長汪世杰，董事會辦公室、金融管理部、高新投公司，以及深安公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室負責(zé)同志參加調(diào)研座談。

會上，汪世杰匯報了深安公司全面轉(zhuǎn)型升級的相關(guān)情況，與會人員就功能建設(shè)、業(yè)務(wù)布局、團隊建設(shè)等問題進行了深入的溝通交流。

陳翔對深安公司全面轉(zhuǎn)型升級的各項成果和領(lǐng)導(dǎo)班子工作成效表示肯定，并就如何開展好今年工作提出三點要求。一是深安公司要圍繞集團公司整體戰(zhàn)略部署，按照“三個做實”的要求，以功能建設(shè)為主線，進一步明確轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向和路徑。一切業(yè)務(wù)布局要以是否符合集團發(fā)展戰(zhàn)略、是否有利于深安公司轉(zhuǎn)型升級為衡量標(biāo)準(zhǔn)，要有深度、高質(zhì)量的嫁接集團資源。二是深安公司要進一步加大內(nèi)部改革力度，充分發(fā)揮現(xiàn)有人員作用，通過持續(xù)不斷的深化改革為轉(zhuǎn)型升級提供思想發(fā)動和人才、機制儲備。三是在業(yè)務(wù)層面黃山公司要進一步理清發(fā)展思路，加快推進境外融資等工作。深安租賃要調(diào)整經(jīng)營發(fā)展思路，契合深安公司和集團公司的優(yōu)勢資源，實現(xiàn)差異化發(fā)展。